Salvatore Ruggiero, Vice President Marketing and Communication der SCHOTT AG, skizziert im Gespräch, wie lebendige interne Werte als Bindeglied zwischen Vergangenheit und Zukunft wirken. Herr Ruggiero, mit seiner Geschichte von über 130 Jahren ist SCHOTT ein Traditionsunternehmen. Welche Voraussetzungen waren aus Ihrer Sicht nötig, um den Wandel zu einem modern kommunizierenden Unternehmen vollziehen zu können? SCHOTT [...]
Kolumne „Toolbox" von Ulrike Führmann Sie können sich zwischen zwei Möglichkeiten nicht entscheiden und befinden sich in einem Dilemma? Dann könnte das Tetralemma mit vier Möglichkeiten für Sie hilfreich sein. Oft denken wir in Gegensätzen z. B. persönliche Kommunikation gegen digitale Kommunikation, Blockierer gegen Unterstützer, Newsroom gegen klassische Kommunikationsabteilung. Das Tetralemma hebt diese Dualität auf [...]
Birgit Ziesche hat für uns Ihren Vortrag "Wieviel sind (Unternehmens)werte wert?" zusammengefasst. Die Kernfrage: wie werden Unternehmenswerte gelebt, insbesondere in der internen Kommunikation und gegenüber den Mitarbeitern. Haltung und Mut stellen ebenso wichtige Faktoren in der sich stets verändernden Arbeitswelt dar. Je mehr in unserer allzu schnellen Zeit die „guten alten Dinge“ verloren zu gehen drohen, [...]
Hauke Hannig spricht mit uns im Interview über das Erfolgsrezept der internen Kommunikation bei der ebm-papst Unternehmensgruppe. Der Ansatz: Komplexität reduzieren. Die Quintessenz: Interne Kommunikation schafft Sichtbarkeit, wenn sie klare Strukturen erarbeitet und Zielgruppen verständlich anspricht. Herr Hannig, Sie hatten bei ebm-papst in der Vergangenheit einen eher extern orientierten Kommunikationsansatz, der sich 2016/2017 mit einem [...]
Wir sprachen mit Nils Haupt, Senior Director Corporate Communications von Hapag-Lloyd, über dem Umgang der internen Kommunikation mit Veränderung in Zeiten von VUCA. Die Quintessenz: Permanenter Change erfordert eine Abkehr von alten Gewissheiten. Was kann interne Kommunikation tun, um in Zeiten stetiger Veränderung Kontinuität und Orientierung zu schaffen? Interne Kommunikation schafft es durch Proaktivität, Transparenz und Themenkompetenz, [...]
Lena Kuhlmann und Christina Appleton von KNSKB+ erklären uns, wieso Marken mit einem klaren WARUM erfolgreicher sind und eine höhere Anziehungskraft haben. Unternehmen nutzen die Kraft der Marke viel zu selten für ihre wichtigste Zielgruppe überhaupt – Ihre Mitarbeiter. Denn auch sie sind auf der Suche nach dem WARUM. Wer einen Sinn in seinem Tun [...]
Wir sprachen mit Dr. Volker Zimmermann, Geschäftsführer von NEOCOSMO, über moderne interne Kommunikation und geeignete Werkzeuge für den organisationsinternen Dialog. Für ihn sind „Intelligente Personalisierung“ und „Mitarbeiterbeteiligung“ zentrale Eckpfeiler einer modernen internen Kommunikation. Herr Dr. Zimmermann, was müssen aus Ihrer Sicht moderne interne Kommunikation bzw. ihre Werkzeuge leisten, um Mitarbeiter zu erreichen? Erstens muss ein [...]
Kolumne „Toolbox" von Ulrike Führmann Haben Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen schon einmal darüber nachgedacht, wofür Sie stehen? Wozu tun Sie das, was Sie täglich tun? Was gibt Ihnen Energie und Kraft? Die Beschäftigung mit dem „Purpose“ kann Ihnen Antworten liefern. Purpose beschreibt die Wirkung und den (positiven) Einfluss einer Organisation auf die verschiedenen [...]
An was denkt der Gründer eines Startups am Gründungstag seines neuen Unternehmens? Nun, mit Sicherheit nicht, wie er die interne Kommunikation einmal organisieren wird. Und genauso war es auch bei uns. Ein Erfahrungsbericht von Manuel Conrad, Geschäftsführer von Merkurist, zur Frage, was zu tun ist, wenn die interne Kommunikation außer Kontrolle gerät. Zu Dritt wollten wir mit [...]
Wir sprachen mit Caroline Nöppert, Leiterin Issues Management und Konzernredaktion, und Jürgen Schirm, Leiter Multimedia-Kommunikation, über das Social Intranet DB Planet, Dialog und Partizipation bei der Deutschen Bahn. Was genau charakterisiert einen mustergültigen bzw. wünschenswerten Dialog im Rahmen der internen Kommunikation eines Unternehmens? Welche Anforderungen ergeben sich daraus für moderne Kommunikationsmaßnahmen und -tools? Jürgen Schirm [...]
