Die Nutzung von Office 365 in den Unternehmen hat in den letzten ein bis zwei Jahren einen sprunghaften Anstieg erfahren. Davor haben sich Firmen generell sehr zurückhaltend zur Nutzung der Microsoft Cloud-Lösung geäußert. Gründe waren vor allem Sicherheitsbedenken und eine (typisch deutsche) große Skepsis, wenn es darum geht, interne, geheimhaltungswürdige Daten physisch außerhalb des Unternehmens zu [...]
Sabine Jammernegg, Referentin der Landeskommunikation des Landes Steiermark, erklärt im Gespräch, wie Informationen und Emotionen den Zusammenhalt und die Wertschätzung in der internen Kommunikation stärken. Ein Schlüssel: die Veranstaltungsreihe „Miteinander im Dialog". Haben Sie Beispiele für konkrete Projekte parat, die Mitarbeiterbindung und Wir-Gefühl innerhalb der Organisation erfolgreich gestärkt haben? Im Rahmen der internen Kommunikation startete [...]
Bereits zweimal sind die Besten der Besten in den Wettbewerb um den Inkometa getreten. Auch 2020 sollen wieder gelungene Arbeiten und Projekte aus der internen Kommunikation präsentiert und prämiert werden. Ab sofort können Unternehmen, Organisationen und Agenturen aus dem deutschsprachigen Raum Projekte einreichen, die in den Jahren 2018 oder 2019 konzeptioniert oder finalisiert wurden. Die SCM zeichnet [...]
In einem aktuellen Gastbeitrag erklärt Diana Neumüller-Klein, Head of Corporate Communications & Investor Relations bei STRABAG, wie das international tätige Bauunternehmen seine interne Kommunikation gestaltet. STRABAG beschäftigt international rund 75.000 Mitarbeiter*innen aus 135 verschiedenen Nationen – und das in einer Vielzahl unterschiedlicher Berufssparten. Die interne Kommunikation bei STRABAG muss also sehr breit aufgestellt sein und neben [...]
In ihrem Gastbeitrag befasst Prof. Dr. Ulrike Buchholz sich mit dem Begriff Purpose und all seinen Facetten für die organisationsinterne Kommunikation. Derzeit gewinnt der Begriff des Purpose zunehmend an Beachtung, der die „guten Gründe“ für konkretes unternehmerisches Handeln erklärt. Sofern er nicht einfach ersetzt wird z.B. für Werte, Prinzipien oder Haltung, weil er schick und fortschrittlich [...]
Salvatore Ruggiero, Vice President Marketing and Communication der SCHOTT AG, skizziert im Gespräch, wie lebendige interne Werte als Bindeglied zwischen Vergangenheit und Zukunft wirken. Herr Ruggiero, mit seiner Geschichte von über 130 Jahren ist SCHOTT ein Traditionsunternehmen. Welche Voraussetzungen waren aus Ihrer Sicht nötig, um den Wandel zu einem modern kommunizierenden Unternehmen vollziehen zu können? SCHOTT [...]
Kolumne „Toolbox" von Ulrike Führmann Sie können sich zwischen zwei Möglichkeiten nicht entscheiden und befinden sich in einem Dilemma? Dann könnte das Tetralemma mit vier Möglichkeiten für Sie hilfreich sein. Oft denken wir in Gegensätzen z. B. persönliche Kommunikation gegen digitale Kommunikation, Blockierer gegen Unterstützer, Newsroom gegen klassische Kommunikationsabteilung. Das Tetralemma hebt diese Dualität auf [...]
Birgit Ziesche hat für uns Ihren Vortrag "Wieviel sind (Unternehmens)werte wert?" zusammengefasst. Die Kernfrage: wie werden Unternehmenswerte gelebt, insbesondere in der internen Kommunikation und gegenüber den Mitarbeitern. Haltung und Mut stellen ebenso wichtige Faktoren in der sich stets verändernden Arbeitswelt dar. Je mehr in unserer allzu schnellen Zeit die „guten alten Dinge“ verloren zu gehen drohen, [...]
Hauke Hannig spricht mit uns im Interview über das Erfolgsrezept der internen Kommunikation bei der ebm-papst Unternehmensgruppe. Der Ansatz: Komplexität reduzieren. Die Quintessenz: Interne Kommunikation schafft Sichtbarkeit, wenn sie klare Strukturen erarbeitet und Zielgruppen verständlich anspricht. Herr Hannig, Sie hatten bei ebm-papst in der Vergangenheit einen eher extern orientierten Kommunikationsansatz, der sich 2016/2017 mit einem [...]
Wir sprachen mit Nils Haupt, Senior Director Corporate Communications von Hapag-Lloyd, über dem Umgang der internen Kommunikation mit Veränderung in Zeiten von VUCA. Die Quintessenz: Permanenter Change erfordert eine Abkehr von alten Gewissheiten. Was kann interne Kommunikation tun, um in Zeiten stetiger Veränderung Kontinuität und Orientierung zu schaffen? Interne Kommunikation schafft es durch Proaktivität, Transparenz und Themenkompetenz, [...]
