Geradezu eine Sinnkrise durchleben derzeit die Mitarbeiterzeitschriften. Und ginge es nur um die Fragen der Aktualität, Schnelligkeit und mehr und mehr auch der Kosten, dann wären sie gegenüber dem Intranet bezüglich der Internen Kommunikation in einem Unternehmen längst zur Bedeutungslosigkeit verdammt. Bei Print geht es aber um deutlich mehr – nämlich um Identität, Orientierung, Anerkennung und [...]
E-Mails schreiben, Anrufe entgegen nehmen, Schriftstücke hin und her schicken – in einem globalen Unternehmen ist die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen oft weltweit verstreuten Mitarbeitern nicht immer einfach. Abhilfe schafft Social Software. Ein soziales Netzwerk für Mitarbeiter, das Zusammenarbeit und Arbeitsabläufe weltweit schneller, unkomplizierter und effizienter macht – die BMW Group hat mit der Kommunikationsplattform PLAZA [...]
Ein neues Intranet – das bedeutet Zeit, Geld und Ressourcen! Schön, wenn man ein State-of-the-art Intranet zu überschaubarem Mitteleinsatz hätte! Make or buy? „Stein-auf-Stein“ oder „Fertighaus“? Ein gedanklicher Spaziergang… Wenn es um ein Intranet-Projekt geht, beginnt bereits in der Startphase das Dilemma des Projektleiters. Er weiß: Das angedachte Intranet soll zukunftsweisend, ansprechend, personalisiert sowie mehrsprachig und [...]
Digitalisierung der Mitarbeiter – ist das die Zukunft oder eher eine unzureichende Strategie der Internen Kommunikation? In der dritten Ausgabe des Fachmagazins BEYOND widmen sich Santo Pane, Geschäftsführer bei ergo Kommunikation, und Richard Weinmann, Vice President Sales der mindsmash GmbH der Digitalisierung und blicken aus einer Pro- und Contra-Perspektive auf die Zukunftsfähigkeit und den Alleinstellungsanspruch digitaler Medien [...]
Nach Informationen der aktuellen IT-Planning-Studie 2013 (http://www.cowo. de/a/2535017) hat die überwiegende Anzahl der IT-Projekte in Unternehmen starke Auswirkungen auf Arbeitsabläufe und interne Prozesse der jeweiligen Fachabteilungen. Wenn bestehende IT-Systeme angepasst werden oder gar neue Software eingeführt wird, verändert sich automatisch auch der Umgang dieser Werkzeuge in der täglichen Arbeit. Folglich ist es unabdingbar diesen organisatorischen Veränderungsprozess von Anfang an zu berücksichtigen, um letztlich die Akzeptanz der Endanwender zu gewährleisten. Soweit sollten das eigentlich keine Neuigkeiten sein. Oder etwa doch? […]
