Rona van der Zander, Mitgründerin von si:cross, erklärt den Mehrwert und die Bedeutung von Podcasts für die unternehmensinterne Kommunikation. Hier erfahren Sie mehr über die Potenziale von Audio & Podcasting in der internen Kommunikation. Podcasts und andere Audio-on-Demand-Angebote erfreuen sich in den letzten Jahren immer größerer Beliebtheit. Die Hörerzahlen steigen kontinuierlich und das Angebot an Podcasts [...]
Im August 2020 ist das Fachmagazin BEYOND in seiner vierzehnten Ausgabe zur Zukunft der Führungskommunikation erschienen. In Fachbeiträgen, Best-Practice-Beispielen, Interviews und Porträts beleuchten wir gemeinsam mit Expert*innen aus Theorie und Praxis verschiedene Ansätze für moderne Führungskräfte- und Führungskommunikation. Wie können Führungskräfte als besondere Bezugsgruppe der internen Kommunikation erreicht und angesprochen werden? Wie gelingt es, auf der [...]
Dr. Georg Kolb, Partner bei Klenk & Hoursch, erklärt die entscheidende Rolle des mittleren Managements für die interne Veränderungskommunikation in Theorie und Praxis. Das mittlere Management einer Organisation hatte lange keinen besonders guten Ruf. Peter Löscher, seinerzeit CEO von Siemens, sprach von der „Lehmschicht“. Er zeichnete damit das Bild von der zähen Mitte, die sich den von [...]
Ines Felicitas Rittner, Gründerin der Digital Detox Akademie, gibt Tipps für stimmige Kommunikation in Zeiten vom real existierenden Digital Overload. Wir alle sind vernetzt. Morgens, mittags, abends – gefühlt rund um die Uhr. Ganz gleich ob Webinare, Online Live Trainings, Lernplattformen, Digital Leaderships, Video-Konferenzen, Online-Messen und e-Business Lounges: Spätestens mit und durch Covid-19 prägt der digitale [...]
Nach monatelanger Ausgangssperre und dem Schließen aller nicht unentbehrlichen Unternehmen auf internationaler Ebene beginnen viele Staaten damit, die Einschränkungen zu lockern. Auch wenn dies gute Neuigkeiten sind, ist immer noch Vorsicht geboten, um eine zweite Infektionswelle zu vermeiden. Nach einem aktuellen Bericht werden 93 % der HR-Verantwortlichen entsprechende Maßnahmen ergreifen, sobald ihre Mitarbeiter*innen die Arbeit wieder aufnehmen, [...]
Gute Interne Kommunikation braucht erfahrene Kommunikator*innen. Damit diese erfolgreich sein können, kommt es darauf an, konkrete Praxisbeispiele der internen Kommunikation zu kennen, up-to-date zu sein und die Erfahrungen von Kolleg*innen in die eigene Arbeit einfließen zu lassen. Es geht darum, sich Anregungen zu holen und zu lernen, wo die Stolpersteine auf dem Weg zu einer modernen [...]
Der digitale Wandel prägt die interne Kommunikation in Europa wie kein anderes Thema – dies spiegelt sich in den Studienergebnissen des Internal Communications Monitor 2020. Die interne Kommunikation fungiert als treibende Kraft für Trends wie mobile Kommunikation und den Digital Workplace. In gleichem Maße wie sich neue Möglichkeiten für Austausch und Zusammenarbeit auftun, steigen aber auch [...]
Clarissa Haller, Head of Corporate Communications von Siemens, schildert uns ihre wichtigsten Erfahrungen und Learnings aus der Corona-Zeit. Dieses Jahr war bisher schon ganz schön außergewöhnlich, und es wird das wohl auch noch eine Weile bleiben. Das Thema Corona beherrscht nicht nur die Nachrichten, sondern auch unseren Alltag. Es stellt sich die Frage, wie wir die [...]
Der Digital Workplace – insbesondere Intranet-, Kollaborations- und Wissensplattformen – spielen in Unternehmen eine immer bedeutendere Rolle. Um den Informationsfluss stets aufrechtzuerhalten, einen permanenten Austausch sicherzustellen und die Mitarbeiter*innen überall mit Neuigkeiten bzgl. aktueller Entwicklungen oder strategischer Entscheidungen zu erreichen, ist die richtige Auswahl der Kommunikationskanäle sowie die der passenden Content-Formate essenziell. Zur Optimierung und Sicherstellung, [...]
„Die Festlegung von Zielen ist der erste Schritt zur Entwicklung einer Strategie“ Das klingt irgendwie vertraut? Wir sind sicher, dass Sie diesen Satz schon oft gesehen haben. Nicht etwa weil Sie diesen Artikel schon gelesen haben, sondern weil es sich um eine „Best Practice“ handelt und Ziele die Grundlage eines jeden Strategieentwicklungsprozesses sind. Wovon [...]
