Wir gratulieren allen Preisträger*innen und Shortlist-Nominierten des Inkometa-Awards 2021!
Die Preisträger*innen des diesjährigen Inkometa stehen fest. In den fünf Kategorien Strategie, Kampagnen, Medien, Intranet & Digital Workplace sowie Internationale Interne Kommunikation wurden am 23. September in Berlin die Preisträger*innen 2021 prämiert. Zudem haben die Gäste beim Publikumspreis Landeshauptstadt München zum Sieger gewählt. Gewinner*innen des Inkometa-Awards 2021 sind unter anderem die DPDHL Group mit der besten Mitarbeiterzeitung, Ernst & Young mit der besten Leadership Communication, Stadler + Schaaf Mess- und Regeltechnik mit dem besten Digital Workplace sowie Swisscom (Schweiz) mit der besten Einführungskommunikation. Herzlichen Glückwunsch!
Wir freuen uns zu sehen, dass die Zahl der Einreichungen 2021 ähnlich hoch wie im Vorjahr liegt. Das Interesse unterstreicht für Dr. Gerhard Vilsmeier, Präsident des INKOMETA, „die Bedeutung der internen Kommunikation auch in schwierigen Zeiten“.
Preisträger*innen INKOMETA 2021
Omnicom Media Group Germany
Leadership Communication
Ernst & Young
Content-Strategie
Wintershall DEA (durch navos – Public Dialogue Consultants)
Evonik (durch Bissinger+)
Beste MAZ print
DPDHL Group
Beste eMAZ
Rolls-Royce Power Systems
Best of Content
Evonik (durch Bissinger+)
Best of Design
Haribo (durch TERRITORY Content to Results)
Podcast
Die Crew
Bester Blog / Beste Microsite
Materna Information & Communications
Innovativstes Medium
CHEESE Productions
Bestes Mitarbeiterevent
Deutsche Bahn
Best of Class
Deutsche Bahn
Change Kommunikation
Michelin Reifenwerke
Einführungskommunikation
Swisscom (Schweiz) (durch Aroma)
Employee Engagement
Polizeipräsidium Freiburg
Mediamix
EnBW Energie Baden-Württemberg (durch Palmer Hargreaves)
Kleine Idee – große Wirkung
Universitätsklinikum Tübingen
DPDHL Group
Mobile Intranet / Mobile App
Universitätsklinikum Tübingen
Social Intranet / Collaboration Intranet
Gebrüder Weiss
Digital Workplace
Stadler + Schaaf Mess- und Regeltechnik
Shortlist INKOMETA 2021
Leadership Communication:
EY
Reith Communication
Digitale Transformation:
Landeshauptstadt München
Omnicom Media Group Germany
Content-Strategie:
EnBW Energie Baden-Württemberg (durch Palmer Hargreaves)
Wintershall DEA (eingereicht durch Agentur navos – Public Dialogue Consultants)
Best of Class
Deutsche Bahn
DPDHL Group
Evonik (eingereicht durch Agentur Bissinger+)
Materna Information & Communications
Best of Content
Evonik (eingereicht durch Agentur Bissinger+)
TOTAL (eingereicht durch Agentur Muehlhausmoers)
Vodafone
ÖAMTC-Flugrettung
Best of Design
Evonik (eingereicht durch Agentur Bissinger+)
Haribo (eingereicht durch Agentur TERRITORY Content to Results)
SRH (eingereicht durch Agentur Martin et Karczinski)
Beste MAZ print
Coop Genossenschaft
CSS Versicherung
DATEV (eingereicht durch Agentur Profilwerkstatt)
DPDHL Group
Evonik (eingereicht durch Agentur Bissinger+)
ZDF
Beste eMAZ
Rolls-Royce Power Systems (eingereicht durch Agentur Kammann Rossi)
Symrise (eingereicht durch Agentur Kammann Rossi)
Beste Microsite
Materna Information & Communications
Bester Blog
Materna Information & Communications
Innovativstes Medium
CHEESE Productions
Stickerstars (eingereicht durch Agentur Territory Content to Results)
Podcast
Die Crew
Bestes Mitarbeiterevent
Deutsche Bahn
SRH (eingereicht durch Agentur Martin et Karczinski)
Sonstiges
Haribo (eingereicht durch Agentur TERRITORY Content to Results)
deugro group (eingereicht durch Agentur KP Kommunikationsberatung)
Giesecke+Devrient
Best of Class
Commerzbank
Deutsche Bahn
EnBW Energie Baden-Württemberg (eingereicht durch Agentur Palmer Hargreaves)
Change Kommunikation
DJM Communication
Michelin Reifenwerke
Wintershall DEA (eingereicht durch Agentur navos – Public Dialogue Consultants)
Einführungskommunikation
Swisscom (Schweiz) (eingereicht durch Agentur Aroma)
Employee Engagement
EY
Polizeipräsidium Freiburg
Kleine Idee – große Wirkung
EY
Universitätsklinikum Tübingen
Mediamix
Commerzbank
ebm-papst Mulfingen
EnBW Energie Baden-Württemberg (eingereicht durch Agentur Palmer Hargreaves)
Best of Class
Salzburg AG – INPULS (in Zusammenarbeit mit MHP und Celix)
Wacker Chemie (eingereicht durch Agentur T-Systems Multimedia Solutions)
Mobile Intranet/mobile App
AWO Landesverband Saarland (eingereicht durch Agentur NEOCOSMO
DPDHL Group (eingereicht durch Profilwerkstatt [content guidelines] und Staffbase [Provider])
Universitätsklinikum Tübingen
Social Intranet
ATP architekten ingenieure (eingereicht durch Agentur T-Systems Multimedia Solutions)
Gebrüder Weiss
Digitale Transformation
zookauf Gruppe – ZOOMA (eingereicht durch Agentur takefive-media )
Digital Workplace
Nassauische Heimstätte Wohnungs- und Entwicklungsgesellschaft mbH (eingereicht durch Agentur HIRSCHTEC)
NEW (eingereicht durch Agentur HIRSCHTEC)
Stadler + Schaaf Mess- und Regeltechnik
Collaboration Intranet
Schülke & Mayr (eingereicht durch Agentur HIRSCHTEC)
Kategorien
INKOMETA, der Award für erfolgreiche interne Kommunikation, zeichnet Wettbewerbs-Einreichungen in fünf Kategorien aus: Strategie, Medien, Intranet & Digital Workplace, Kampagnen und Internationale Interne Kommunikation. Mehrfacheinreichungen sind möglich. Teilnahmeberechtigt sind Unternehmen, Organisationen und Agenturen aus dem deutschsprachigen Raum.
In der Kategorie Strategie geht es um die Innovativität und Kreativität Ihrer Kommunikationsstrategie: Setzt sie die richtigen strategischen Hebel ein, um die gesetzten Ziele zu erreichen? Können die Zielsetzungen mit den konzipierten Maßnahmen erreicht werden und sind diese attraktiv für die Stakeholder? Wie digital ist die Strategie? Und ist die Erfolgskontrolle von vornherein aufgeplant? Darüber hinaus werden auch formale und logische Qualitäten bewertet: Wird die Aufgabe tatsächlich gelöst? Bauen die Teile der Strategie logisch aufeinander auf? Und sind die Lösungen möglichst einfach, d. h. wird die Komplexität der Aufgabe reduziert?
Best of Class: Gesucht wird die beste Strategie für interne Kommunikation, die im vergangenen Jahr erarbeitet oder realisiert wurde.
Leadership Communication: Motivierte Mitarbeiter*innen durch exzellente Führungskräftekommunikation sind ein wichtiges Ziel der internen Kommunikation. In dieser Kategorie können Sie Ihre Konzepte für Leadership Communication einreichen.
Digitale Transformation: Die digitale Transformation ist eine große Herausforderung für Unternehmen, die interne Kommunikation soll den Prozess unterstützen – am besten mit digitalen Medien und Tools. Wir suchen in dieser Kategorie die innovativste und überzeugendste Kommunikation für die Digitalisierung des Unternehmens.
Content-Strategie: Wie orchestriert die interne Kommunikation die Content- und Medienformate im Unternehmen? Wie wird dadurch ein medienübergreifendes Storytelling entlang der Stakeholder Journey realisiert? Diese Fragen leiten die Content-Strategie der internen Kommunikation – wir suchen die überzeugendste.
Medienmix: Ein breites Spektrum an Channels und Applications entlang der Stakeholder Journey erreicht die Mitarbeiter*innen. Wir suchen die besten Konzepte für eine integrierte, breitgefächerte und verzahnte Medienstrategie.
Bestes IK-Controling: Welche Instrumente haben Sie entwickelt und nutzen Sie, um die Effizienz und Wirksamkeit Ihrer IK-Arbeit zu messen und nachzuweisen. Gesucht werden Konzepte für das IK-Controlling, die Unternehmens- und Kommunikationsziele verbinden.
Best of Class: Dieser Preis betrachtet nicht ein einzelnes Medium, sondern das gesamte mediale Konzept. Neben der Leistungsdimension der jeweils eingesetzten Medien (Redaktion, Herstellung, Verteilung etc.) wird hier auch ihre Wirkungsdimension (Wahrnehmung, Akzeptanz, Interaktivität etc.) und ihre Verzahnung bewertet. Für diesen Preis muss auch ein mediales Gesamtkonzept eingereicht werden.
Best of Media: Bei diesem Preis wird die Gesamtqualität eines einzelnen Mediums bewertet und honoriert. Eingereicht werden können dabei sämtliche Instrumente der internen Kommunikation – egal ob print, digital oder face-to-face. Außerdem zeichnen wir in dieser Unterkategorie den besten audiovisuellen Beitrag aus – beispielsweise Filme oder Podcasts. Oder wir vergeben einen Award für den hipsten Event aus den Jahren 2017 oder 2018.
Die Jury bündelt die Einreichungen und vergibt die Preise medienspezifisch:
- „Beste Mitarbeiterzeitung (print)“
- „Bestes Mitarbeitermagazin (print)“
- „Beste Mitarbeiterzeitung digital / eMAZ“
- „Bester Newsletter“
- „Bester Blog“
- „Bester Podcast“
- „Bester Film / Bewegtbild“
- „Bester Event“
- „Beste Microsite“
- „Innovativstes Medium“
* Auch wenn Sie Ihr Medium in der oben stehenden Liste nicht wiederfinden sollten, so ist eine Einrichtung trotzdem möglich.
Best of Design: Visuelle Kommunikation ist ein effizientes Mittel der internen Kommunikation. Gesucht werden Cover, Infografiken, Bilder, Cartoons, Fotos und Poster, die zum Zweck der internen Kommunikation angefertigt wurden, der Belegschaft im Gedächtnis blieben und so einen nachhaltigen Effekt entfalten konnten (print oder digital). Bei ausreichender Anzahl bündelt die Jury die Einreichungen und vergibt Preise wie „Bestes Cover“, „Beste Infografik“ etc. Aber auch für den Gesamteindruck (print oder digital) kann die Jury einen Preis vergeben.
Best of Content: Bei diesem Preis geht es um die Attraktivität und professionelle Darstellung des Inhalts. So wird u. a. der beste journalistische Beitrag aus den Medien der internen Kommunikation honoriert – beispielsweise Interviews, Kolumnen oder Reportagen. Oder ein Beitrag, der beispielhaft das Storytelling des Unternehmens bzw. der Organisation unterstreicht. Mit diesem Preis wollen wir auch das inhaltliche Gesamtkonzept eines Mediums auszeichnen, also den inhaltlichen Aufbau eines mono-thematischen Heftes oder einer Sonderausgabe zu einem bestimmten Anlass. Die Jury wird in dieser Unterkategorie verschiedene Preise mit unterschiedlichen Schwerpunkten vergeben. Die Jury bündelt die Einreichungen und vergibt die Preise contentspezifisch.
Best of Class: Einreichungen hier spiegeln die Flexibilisierung und Digitalisierung unserer Arbeitswelt wider. Dabei bewertet die Jury beim Einsatz digitaler Kommunikationsmittel sowohl soziale Aspekte wie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf als auch die Organisation und Veränderungen von Arbeitsabläufen, um einem beschleunigten, zunehmend verflochtenen und komplexen Unternehmensumfeld zu begegnen.
Mobiles Intranet/Mobile App: Bei mobilen Intranet-Lösungen geht es in erster Linie darum, die Mitarbeiter*innen mit redaktionellen Inhalten auf ihren mobilen Endgeräten zu erreichen. Die Jury bewertet die Umsetzung und wie zugänglich, verständlich und nutzerfreundlich eine Lösung ist.
Social Intranet: Ziel eines Social Intranets ist vor allem Networking zu unterstützen. Es ermöglicht den Mitarbeiterdialog, sowohl Top-Down, Bottom-Up als auch Side-to-Side. Soziale Funktionen wie das Kommentieren, Liken oder Teilen sowie die Personalisierung der Inhalte und der Chat stehen im Vordergrund. Die Jury kürt das Social Intranet-Projekt, das diese Anforderungen am besten erfüllt. Ein wichtiges Kriterium ist auch, dass sowohl messbarer Nutzen und hohe Akzeptanz vorliegen.
Collaboration Intranet: Hier geht es um die Frage, wie professionell Teams und Projekte auf einer gemeinsamen Plattform gemanagt werden und arbeitsrelevante Informationen zur Verfügung gestellt sind. Die Jury bewertet z.B. wie gut komplexe Prozesse abgebildet werden können oder ein umfangreiches Dokumentenmanagement möglich ist.
Digitale Transformation: In dieser Unterkategorie bewertet die Jury den Digitalisierungsprozess der internen Kommunikation eines Unternehmens. Das können Teilprojekte sein, wie zum Beispiel die Einbettung der Online-Version („eMag“) einer bisher gedruckten Version der Mitarbeiterzeitschrift als Bestandteil des bereits bestehenden Intranets. Oder der Einführungsprozess eine (Intranet-)Projekts (Projektablauf und Zielerreichung) bis einschließlich der damit einhergehenden Kommunikation (z.B. frühzeitiges Einbeziehen der Mitarbeiter*innen bei der Lösungsdefinition; Information, Betreuung und Begleitung der Mitarbeitenden vor, während und nach dem Go-Live etc.)
Best of Class: Einreichungen hier sollen die Bedeutung einer Kampagne im Gesamtkontext der internen Kommunikationsplanung eines Unternehmens widerspiegeln.
Change-Kommunikation: Veränderungen müssen rechtzeitig kommuniziert werden. Wir suchen Ihre Kampagnen, in denen Sie ein Change-Projekt transparent und mit einer hohen Reichweite eingeführt haben.
Einführungskommunikation: Ein neues Leitbild, eine neue Unternehmenskultur, ein neuer Vorstand oder eine neue Software benötigen eine transparente Einführungskommunikation. In dieser Kategorie können Sie uns von entsprechenden Kampagnen berichten.
Employee Engagement: Gesucht werden in dieser Kategorie Kampagnen zur Mitarbeiterbindung, die besonders gute Effekte entfalten konnten.
Kleine Idee – große Wirkung: Hier dreht sich alles um das Thema „Effizienz“. Welche kleine Idee führte Ihre Kampagne zum Erfolg? Wie schafften Sie es trotz eines kleinen Budgets, eine erfolgreiche Kampagne anzustoßen?
Medienmix: Wie gelang es, Ihre Medien auf eine Kampagne auszurichten? Gab es für die betreffende Kampagne neue Kanäle, die auf die bestehenden Kommunikationsflüsse einzahlen mussten? Wir suchen die Kampagne, die dies am besten umgesetzt hat.
Der Award hat daher zwei Ansätze: Wie sensibilisiere ich meine Mitarbeiter für interkulturelle Themen (1) in Richtung einer globalen Strategie als deutsches Unternehmen. Oder (2) wie schaffe ich es als nicht-deutsches Unternehmen, dass die länderspezifischen Besonderheiten eines internationalen Unternehmens bei den deutschen Mitarbeitern auch ankommen.
Jury

Steffen Henke
Deutsche Post DHL, Leiter Globale Interne Kommunikation

Birgit Ziesche
Henkel, Leiterin globale Interne Kommunikation

Ariana Fischer
ARIANAFISCHER Kommunikationsberatung & Organisationsentwicklung

Ulrike Führmann
Führmann Kommunikation

Dr. Gerhard Vilsmeier
ie Communications, Inhaber
Juryvorsitzender

Caroline Nöppert
Deutsche Bahn, Leiterin Issues Management und Konzernredaktion

Jörg Lünsmann
Volkswagen, Leitung Interne Kommunikation

Prof. Dr. Ulrike Buchholz
Professorin für Unternehmenskommunikation

Andreas Haas
fischerAppelt,
Geschäftsführer PR

Lutz Hirsch
Hirschtec, Geschäftsführer
Fachjuryleiter der Kategorie Intranet & Digital Workplace