Wie sieht die Zukunft der Mitarbeiterzeitschrift aus und wie ist 2017 der Stand der Mitarbeiterkommunikation in den Unternehmen? Wie verändert sich der Status gedruckter Mitarbeiterzeitschriften als Mittel der internen Kommunikation im Kontext der Digitalisierung? Und was bedeutet dies für eine zukunftssichere Aufstellung der internen Kommunikationsmedien in Ihrem Unternehmen?

In ihrer aktuellen Studie zur Zukunft der Mitarbeiterzeitschrift 2017 gehen die SCM – School for Communication and Management und Kammann Rossi diesen und weiteren Fragen bereits zum dritten Mal nach.

Ziel ist es, anhand der Antworten von über 200 Experten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz aus dem April 2017 Schlüsse für die moderne Mitarbeiterkommunikation zu ziehen. Dabei wird insbesondere der Frage nachgegangen, welcher Weg beschritten werden muss, damit es gelingt, die Mitarbeiterzeitschrift weiterhin als sinnvolles internes Kommunikationsmedium zu positionieren.

Denn die interne Kommunikation befindet sich in einem fortwährenden Wandel. Nachdem es zunächst nur um die Übertragung von Print zu online ging, gilt es heute die verschiedenen Kanäle der internen Kommunikation gezielt zu nutzen und ihre jeweiligen Stärken auszuspielen. Dabei kann auch das Format Print weiterhin mit seinen einzigartigen Vorzügen punkten, sofern es gelingt diese zur Geltung zur bringen. Um Budgetrestriktionen der internen Kommunikation nicht zu sprengen, wird es dennoch immer wichtiger, Synergien zu nutzen und bestehenden Content mehrfach, aber doch auf dessen konkrete Verwendung zugeschnitten zu verwerten.

Außerdem muss es gelingen, die Interaktivität digitaler Medien auch im gedruckten Mitarbeitermagazin zu spiegeln. Denn Print hat mit den zahlreichen Online-Medien und Tools eine mächtige Konkurrenz bekommen. Dies hat die Anforderungen und Erwartungen der Nutzer grundlegend verändert. Nur, wenn interne Kommunikationsmedien von den Mitarbeitern eines Unternehmens angenommen werden, erfüllen sie ihren originären Zweck. Eine sinnvolle Erfolgsmessung ist hierbei unumgänglich, um die Mittel der internen Kommunikation effizient einzusetzen und die gewünschte Wirkung zu entfalten.

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