Wir leben in einer sich stetig ändernden Welt, die immer schneller zu werden scheint. Der Umbruch findet global auf allen Ebenen statt – ökologisch, ökonomisch, politisch und gesellschaftlich. In dieser Zeit ist Change-Management ein bedeutsamer Erfolgsfaktor. Aber wie können Kommunikator*innen Dinge bewegen und bewirken? Wie können Kommunikationsverantwortliche ihre wertvollste Ressource – die Belegschaft – in Change-Prozesse integrieren und wie geht man mit Unsicherheiten seitens der Mitarbeitenden um?

In Folge 40 sprechen wir mit Patrik Kolligs, Gründer & COO von Kronsteg, über

  • gutes Change-Management und dessen Rahmenbedingungen
  • Change-Management als Erfolgsfaktor
  • das Einbeziehen der Mitarbeitenden in dynamische Prozesse
  • das Schaffen eines Bewusstseins für die Notwenigkeit von Veränderung
  • Methoden für die Umsetzung von Change-Prozessen.

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