8. Juni 2026

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Buchtipp- und verlosung „Daniel Coyle: Der Culture Code“

beyond

Warum sind manche Teams hochperformant und andere nicht? Daniel Coyle analysiert die kleinen Signale, die Vertrauen, Zusammenarbeit und Orientierung schaffen.

Kultur beginnt bei Sicherheit

Coyle beschreibt Kultur als etwas, das sich in wiederkehrenden Signalen zeigt: in der Art, wie Menschen miteinander sprechen, wie sie auf Unsicherheit reagieren und wie sie Zugehörigkeit erleben. Sein Buch gliedert er entlang von drei zentralen Fähigkeiten: Sicherheit schaffen, Verletzlichkeit teilen und eine Sinnausrichtung etablieren.

Für interne Kommunikator*innen ist dieser Blick besonders relevant. Viele Fragen aus dem Buch berühren ihren Arbeitsalltag unmittelbar: Wie entsteht Zugehörigkeit? Wie werden Spannungen sichtbar, bevor sie Zusammenarbeit blockieren? Wie gelingt Orientierung, wenn Teams, Führungskräfte und Bereiche unterschiedlich auf Veränderung blicken?

Die leisen Verbindungen im Team

Besonders anschaulich wird das am Beispiel der Bell Labs, einem der innovativsten Forschungsumfelder des 20. Jahrhunderts. Bei der Suche nach den produktivsten Wissenschaftlern fiel auf: Viele von ihnen aßen regelmäßig mit dem Ingenieur Harry Nyquist zu Mittag. Nyquist war kein lauter Visionär. Er hörte zu, stellte Fragen und brachte Menschen aus unterschiedlichen Bereichen miteinander ins Gespräch.

Damit zeigt Coyle einen wichtigen Mechanismus erfolgreicher Kulturen: Verbindungen entstehen oft durch Menschen, die zuhören, neugierig bleiben und Austausch ermöglichen. Sie sorgen dafür, dass Wissen fließt, Ideen weitergedacht werden und Zusammenarbeit über Fachgrenzen hinweg gelingt.

Fragen statt Ansagen

Ein weiteres Beispiel führt zu IDEO. Dort beschreibt Coyle Roshi Givechi, die Teams durch präzises Zuhören und gute Fragen unterstützt. Sie hilft Gruppen, Reibungen offenzulegen, Blockaden zu erkennen und herauszufinden, was hinter einem Problem wirklich steckt.

Für die interne Kommunikation steckt darin ein starker Impuls: Wirksame Kulturarbeit beginnt oft mit den richtigen Gesprächsräumen. Es geht darum, Themen sichtbar zu machen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Orientierung nicht nur zu senden, sondern gemeinsam entstehen zu lassen.

Der „Culture Code“ ist kein klassisches Kommunikationsbuch. Gerade deshalb lohnt sich die Lektüre für alle, die Kultur in Organisationen bewusster mitgestalten wollen. Daniel Coyle verbindet fundierte Beobachtungen mit anschaulichen Beispielen und praktischen Impulsen. Das Buch schärft den Blick dafür, wie Vertrauen, Zusammenarbeit und Orientierung im Alltag entstehen und welche kleinen Signale dafür entscheidend sind.

Gewinnen Sie 2 Exemplare des Buches „Der Culture Code“

Wir verlosen unter all unseren beyond-Leser*innen 2 Bücher. Schreiben Sie eine E-Mail mit dem Stichwort Culture Code und Ihrer Adresse an beyond@scmonline.de. Wir wünschen viel Glück!

Rezension mit KI-Unterstützung erstellt