Von Input zu Impact: Der Business Case für die Interne Kommunikation (IK)
Ein Ratgeber für unternehmerisches Denken und messbaren Erfolg in der Unternehmenskommunikation.
Das erwartet Sie:
- Unternehmerisches Denken in der IK
- Messbare Erfolge als Existenz– und Argumentationsgrundlage
- Strategische Ausrichtung für mehr Impact auf den Unternehmenserfolg
- Einfacher Leitfaden zur Erstellung eines Comms Business Case
Kernfragen
- Warum ist unternehmerisches Denken in der internen Kommunikation entscheidend?
- Wie kann die interne Kommunikation sinnvoll messbar und damit strategisch relevant werden?
- Wie lässt sich der wahre Impact von IK auf den Unternehmenserfolg mittels eines Comms Business Case veranschaulichen?
Takeaways
- Unternehmerische IK: Interne Kommunikation muss sich vom reinen Ausführungsorgan zu einem strategischen Erfolgsfaktor entwickeln.
- Erfolgsmessung: Eine systematische Erfolgsmessung ist unerlässlich, um den Wert der internen Kommunikation sichtbar zu machen.
- Impact-orientiertes Handeln: Erfolgreiche interne Kommunikation beginnt mit der Definition des gewünschten Impacts auf Unternehmensziele und arbeitet top-down-bottom-up.
- SMART-Ziele: Konkrete, messbare Ziele sind der Schlüssel zur Erfolgsmessung.
- Ressourcenplanung: Der Erfolg hängt von einer fundierten Ressourcenplanung ab.
- Agilität: Der Business Case sollte als dynamisches, anpassungsfähiges Werkzeug genutzt werden.
Die interne Kommunikation spielt eine zentrale Rolle für den Unternehmenserfolg, wird aber oft unterschätzt und unzureichend gemessen. Unser Whitepaper zeigt, wie Kommunikationsverantwortliche unternehmerisches Denken in ihre Arbeit integrieren können, um die interne Kommunikation von einer oft vernachlässigten Funktion zu einem strategischen Erfolgsfaktor zu entwickeln. Mit klar definierten Zielen, messbaren KPIs und einem fundierten Business Case kann die interne Kommunikation ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg nicht nur behaupten, sondern auch sichtbar machen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikationsmaßnahmen systematisch an den Unternehmenszielen ausrichten und den Erfolg Ihrer Arbeit messbar machen können.