Drei Vorreiter, eine Mission – COYO, Smarp und Jubiwee werden zu Haiilo

Drei Vorreiter, eine Mission – COYO, Smarp und Jubiwee werden zu Haiilo
Bild: Haiilo

COYO (Deutschland), Smarp (Finnland) und Jubiwee (Frankreich) werden zu einer neuen gemeinsamen Brand: Haiilo! 

Was passiert, wenn sich drei starke und innovative Player zusammenschließen? Genau, sie erfinden die Spielregeln neu und vergrößern das Employee-Communications-Spielfeld – und zwar global. Mit der Fusion wird Haiilo zu einem der größten Anbieter für Social Intranet Software, Mitarbeiterkommunikation und Employee Engagement.

Insgesamt beschäftigt Haiilo rund 300 Mitarbeitende, die von den Standorten Hamburg (HQ), London, Helsinki, Atlanta und Paris zusammenarbeiten. Als innovatives Tech-Unternehmen bilden sie den weltweit größten Anbieter für Social Intranets und Mitarbeiterkommunikation und bieten mit der Employee Engagement Cloud alle funktionalen Grundlagen, um die Unternehmenskultur zu verbessern und eine übergreifende Kommunikation am Arbeitsplatz aufzubauen.

Warum Haiilo?

Es gibt kaum eine Branche, die nicht von der Digitalisierung neu definiert wurde – nicht nur IT und Software-Entwicklung, sondern vor allem die freie Wirtschaft. Ganz egal, welche Art von Unternehmen oder Organisation – die digitale Transformation spielt in allen Industrien eine Rolle, in denen Wissen und Kommunikation die zentralen „Arbeitswerkzeuge“ sind. Und das umfasst, laut aktuell herausgegebener Zahlen der World Bank, global über die Hälfte aller Arbeitnehmer. 

Genau deshalb ist der Kampf um qualifizierte Mitarbeitende auf dem Arbeitsmarkt so groß wie nie. Ein Faktor, der den War for Talents für viele Unternehmen erschwert: Arbeitskräfte können 2022 von überall digital arbeiten – entsprechend global und standortunabhängig wird um sie geworben. Was das bedeutet? In Deutschland könnten bis zum Jahr 2030 insgesamt drei Millionen Fachkräfte fehlen. Das prognostiziert das Basler Forschungsinstitut Prognos. Derartiger Personalmangel kann zu starken Einbußen im Umsatz, Wachstum und der Qualität von Produkten und Services führen. 

Digitale Empathie und Wertschöpfung: Neue Erwartungen brauchen neue Lösungen

“Als wir uns zu Haiilo zusammenschlossen, haben wir überlegt, welche zentralen Fähigkeiten sind es, die die Unternehmen heute drauf haben müssen, um Mitarbeitende zu gewinnen, zu halten und v.a. zu motivieren. Für diese vier Aufgabenstellungen haben wir ausgereifte Produkte, die inzwischen von 2 Mio. Usern täglich genutzt werden.“

Mark Muschelknautz, Chief Marketing Officer von Haiilo
  1. Ein digitales Zuhause haben: Gib deinen Mitarbeitenden das Gefühl Teil von etwas zu sein, Teil einer Gruppe, einer Familie, Anteil an einer besonderen Identität zu haben!
  2. Etabliere eine Kommunikation, die relevant ist, alle Menschen zuverlässig und über die präferierten Kanäle erreicht. Sie muss interaktiv sein, in alle Richtungen funktionieren und am besten das Suchtpotenzial eines sozialen Netzwerks entfalten.
  3. Gib deinen Mitarbeitenden die Möglichkeiten, auch Stories vom Arbeitsplatz im privaten Umfeld zu teilen. Menschen definieren sich über ihre Erfahrungen, ihren Job und ihre Expertise. Von den führenden Brands kann man lernen, dass sie ihre Arbeitgebermarke v.a. über die Posts ihrer Mitarbeiter kommunizieren. Mit den richtigen Tools lässt sich das gut steuern.
  4. Etabliere einen engen, vertrauensvollen Dialog mit deinem Team: Was beschäftigt die Menschen, wie denken sie über bestimmte Fragestellungen? Und dann passt eure Entscheidungen, Kommunikation an – nur so kann sie relevant sein und die Menschen dort abholen, wo sie stehen.
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