Veränderungsprozesse sind ohne Führungskräfte nicht nachhaltig gestaltbar. Die interne Unternehmenskommunikation ist auch eine Haltung von Führungskräften, die ihre Rolle als Multiplikator*innen, Zuhörende und Gesprächspartner*innen ernst nehmen sollten.
Mitarbeitende vertrauen ihrer direkt zugeordneten Führungskraft mehr als den übergeordneten Führungskräften. Wichtig: Jede Führungskraft ist eine direkte Führungskraft – vom Teamleiter bis zum Vorstand. Damit hat jeder und jede im ‚System Unternehmen‘ gleichermaßen eine tragend...
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