Zusatzworkshops
Als Teilnehmer*in der Fachtagung Interne Kommunikation profitieren Sie gleich doppelt: Mit Ihrem Konferenzticket erhalten Sie Zugang zu ausgewählten SCM-Workshops zu einem vergünstigten Preis. So können Sie am 11. Juni im Veranstaltungshotel die Impulse der Konferenz vertiefen, Ihr Wissen in spezifischen Themenbereichen erweitern und das Gelernte noch gezielter in Ihrer Praxis anwenden. Und natürlich darf auch hier das Netzwerken nicht zu kurz kommen!
Leadership Communication: Wie Kommunikation Führungskräfte unterstützen kann
Düsseldorf | 11.06.2026 | 09:00 – 17:00 | 550 € statt 650 €
Dr. Christina Wiedemeyer
Selbstständige Kommunikationsberaterin
In Zeiten der steten Veränderung kommen Führungskräften besondere Aufgaben zu: Sie sollen den Wandel gestalten und vorantreiben, gleichzeitig ihre Teams abholen und begleiten und den Geschäftserfolg weiter sicherstellen. In dieser Doppelrolle spielt Kommunikation eine entscheidende Rolle, denn sie unterstützt die Führungskräfte in der Kommunikation mit ihren Teams. Was bedeutet Leadership Communication als Teil der Internen Kommunikation? Wie kann ich sie zielgruppengerecht umsetzen? Welche Instrumente und Formate unterstützen in welchen Situationen? Das Seminar richtet sich an Kommunikationsexpert*innen, die mehr über Führungskräftekommunikation erfahren und selbst geeignete Formate entwickeln wollen.
Ablauf
- Leadership Communication: Definition und Erfahrungsaustausch
- Zielgruppe Führungskräfte
- Führungsstile und Rollen von Führungskräften
- Kommunikationswerkzeuge und -instrumente: Wie Kommunikation Führungskräfte unterstützen kann
- Aufgaben und Ziele der Führungskommunikation
- Kreativübungen: Entwicklung von neuen Formaten für die Führungskräftekommunikation
Intranet Bootcamp: Ihr kompletter Fahrplan für ein erfolgreiches Intranet
Düsseldorf | 11.06.2026 | 09:00 – 17:00 | 550 € statt 650 €
Patrik Kolligs
Gründer & COO
Kronsteg
Im Fokus des Seminars stehen Chancen und Herausforderungen rund um die Auswahl, Einführung und den Betrieb von (Social) Intranet Lösungen und Mitarbeiter-Apps. Dazu werden alle notwendigen Schritte für ein erfolgreiches Projekt anhand von Fallstudien und konkreten Beispielen erklärt.
Ablauf
- Anwendungsfälle, beliebte Funktionen und Trends
- Anforderungen und Softwareauswahl
- Strategische Integration und Kommunikationskonzepte
- Implementierung und Change-Management
- Redaktions- und Community-Management
- Erfolgskontrolle und kontinuierliche Verbesserung
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation
Düsseldorf | 11.06.2026 | 09:00 – 17:00 | 550 € statt 650 €
Dr. Guido Wolf
Institutsleitung
conex. Institut
Es ist allgemein anerkannt, dass jede Weiterentwicklung der Organisation wie auch jeder Change-Prozess nur durch eine breit angelegte und für die Adressatinnen relevante Kommunikation gelingt. Paradoxerweise reduziert sich die Veränderungskommunikation jedoch allzu häufig auf die Zentralkommunikation, also solche Kommunikationsmaßnahmen, die als „Kommunikation des Unternehmens“ bezeichnet werden können. Erscheinungsformen wie die „Prozesskommunikation“ und erst recht die informelle Kommunikation, welche für die Mitarbeiterinnen den Alltag prägen, bleiben unterrepräsentiert: Die „Kommunikation im Unternehmen“ harrt nach wie vor ihrer professionellen Nutzung. Insbesondere Führungskräfte bleiben auf sich selbst gestellt, obwohl tiefgreifende Veränderungsprozesse vor Ort vermittelt und verankert werden müssen. Mit fatalen Folgen für die Change-Prozesse, die überwiegend an ihrer mangelhaften Implementierung in der Praxis scheitern.
Ablauf
- Mit Veränderungen umgehen
- Change the Change
- Führungskommunikation als Schlüssel
- Betroffene beteiligen
- Praxisübungen