17:30 – 22:00
Abendveranstaltung
Kultur und Performance – kein Widerspruch, sondern Erfolgsfaktor
Christian Roberts & Jonas Wilmesmeier, K12
Die menschliche Seite der Performance: Kultur als Enabler von Leistungsfähigkeit in herausfordernden Zeiten In Zeiten wachsender Unsicherheit und zunehmenden Transformationsdrucks rückt Performance in den Mittelpunkt unternehmerischer Entscheidungen. Unternehmenskultur wird dabei häufig als nachgelagerte Größe behandelt – obwohl sie maßgeblich bestimmt, wie leistungsfähig, anpassungsfähig und resilient Organisationen tatsächlich sind.
Am Vorabend der 31. Tagung Interne Kommunikation diskutieren wir gemeinsam, warum Kultur kein „weicher Faktor“, sondern ein strategischer Performancehebel ist. Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen Kultur nicht nur sichtbar machen, sondern gezielt gestalten und steuern können, um Handlungsfähigkeit, Veränderungsbereitschaft und nachhaltige Leistungsfähigkeit zu stärken.
Location: K12, Lindemannstr. 82, 40237 Düsseldorf
09:00 – 09:15
Begrüßung durch die Moderator*innen
Dr. Guido Wolf & Estibaliz Eidmann
conex. Institut für Consulting, Training, Management Support & School for Management and Communication
Blue Room
Dr. Guido Wolf
conex. Institut für Consulting, Training, Management Support
Estibaliz Eidmann
School for Management and Communication
09:15 – 09:45
Keynote
Kultur, KI, Kommunikation: Wie die interne Kommunikation sich neu erfindet und klar zum Zukunftstreiber wird
Annette Siragusano, Otto Group
Blue Room
KI ist mehr als nur der nächste technologische Sprung – sie revolutioniert unsere Arbeitswelt. Die Entwicklung ist nicht linear, sie ist schnell und. Um diese Transformation zu meistern, brauchen wir neue Skills und Raum, um Zukunft aktiv zu gestalten. KI fordert uns heraus, Routinen zu hinterfragen und mutig neue Wege zu gehen. Die Integration von KI gelingt nur mit einer „KI-bereiten“ Kultur: Neugier, Lernbereitschaft, ethisches Bewusstsein, kollaborative Strukturen und agiles Leadership sind entscheidend. Die Kommunikation bildet für diesen Wandel den kulturellen Anker und wird so zum Zukunftstreiber.
Annette Siragusano
Vice President Group Corporate Communications & Public Affairs
Otto Group
Bild: V. Schanz
09:50 – 10:20
Impuls
Von Orientierung bis Ownership: Wie interne Kommunikation Engagement in Veränderungsprozessen sichert
Andrea Montua, MPC
Blue Room
Transformationen erzeugen oft Verständnis – aber noch lange keine Umsetzung. Viele Mitarbeitende verstehen, warum sich etwas verändert, fühlen sich jedoch nicht verantwortlich, den Wandel aktiv mitzugestalten. Genau hier kann eine passende interne Kommunikation den entscheidenden Unterschied machen. Andrea Montua zeigt, wie Kommunikation über Information hinausgeht, Ownership stärkt, Engagement stabilisiert und gemeinsam mit HR und Führung dafür sorgt, dass aus grundlegendem Verständnis tatsächlich Bewegung wird.
Andrea Montua
Inhaberin
MPC
10:20 – 10:50
Kaffeepause
10:50 – 11:35
Parallele Sessions
Best Case
Warum Kulturwandel eine Zumutung ist. Und was die IK daraus lernen muss
Johanna Bohlmann, Vodafone
Blue Room
„Testimonial-Kampagnen…“, „Mindset-Change…“ – klingt nach Lösung, erzeugt intern aber oft Widerstand. Die IK bei Vodafone hat aus Kulturprojekten eine neue Haltung zum Kulturwandel entwickelt und sich von kommunikativen Reflexen verabschiedet. Im Vortrag geht es um ein Upskilling-Format, KI‑Agenten als Sparringspartner und ein skalierbares Tool – mit dem Ziel, schneller dorthin zu kommen, wo es wehtut. Denn da ist die Lösung.
Johanna Bohlmann
Senior Internal Communiations Manager
Vodafone
Best Case
Culture Ambassadors: Wie Peer-to-Peer-Entwicklung Unternehmenskultur stärkt
Laura Freilinger,
Siemens
Green Room
Wie gelingt kulturelle Entwicklung jenseits klassischer Top-down-Programme? Bei Siemens wurde dafür ein Netzwerk aus Culture Ambassadors aufgebaut: Mitarbeitende, die freiwillig peer-getriebene Formate für Kultur- und Teamentwicklung organisieren. Der Best Case beleuchtet, wie das Modell im Alltag wirkt und welche Erkenntnisse sich daraus für andere Organisationen ableiten lassen.
Laura Freilinger
Community Lead DI MC Culture Ambassadors
Siemens
Best Case
Zwischen Luftschlössern und echtem Austausch: Wie Wandel Kommunikation und Kultur prägt
Johanna Metzger & Anna-Maria Granegger,
MEYLE AG
Red Room
Wie gelingt echter Kulturwandel, wenn Tradition auf Innovation trifft?
Die MEYLE AG zeigt, wie ein Mittelständler mutig alte Denkmuster hinterfragt, eine neue Markenwelt etabliert und Mitarbeitende auf dem Weg durch Transformation, Wandel und New Work versucht mitzunehmen.
Johanna Metzger
Internal Corporate Communication Manager
MEYLE
Anna-Maria Granegger
Corporate Communications Manager
MEYLE
11:40 – 12:50
Speed-Café
Kultur im Alltag verankern: Zwischen Führung, Kommunikation und digitaler Realität
Tisch 1: Oliver Chaudhuri, HIRSCHTEC
Tisch 2: Prof. Dr. Verena Wölkhammer, Executive Beraterin und Coach
Tisch 3: Johanna Metzger & Anna-Maria Granegger, MEYLE AG
Moderation: Dr. Guido Wolf
Blue Room
Das Format ist an das klassische World Café angelehnt. Dabei handelt es sich um ein moderiertes Diskussionsformat, bei dem Sie in kleinen Gruppen an verschiedenen Tischen zusammenkommen, um drei Themen in entspannter Atmosphäre zu diskutieren. Die Gruppen wechseln nach etwa 15 Minuten die Tische, sodass neue Perspektiven eingebracht und weiterentwickelt werden können. Das Ziel ist es, durch einen offenen und kreativen Dialog kollektives Wissen zu generieren, Ideen auszutauschen und innovative Lösungen zu finden.
Die Themen der Tische:
Tisch 1: Das nächste Tool? Der nächste Digi-Change? Wege aus der Überforderung
Tisch 2: Woran merken wir im Alltag konkret, ob Mitarbeitende Orientierung in Zeiten der Veränderung finden – oder ob sie fehlt?
Tisch 3: Führung als Hebel – oder als Bremse?
12:50 – 13:50
Mittagspause
13:50 – 14:50
Parallele Sessions
Workshop
Kurze Antworten auf große Kommunikations-Fragen
Patrik Kolligs, Kronsteg
Blue Room
Von der Idee bis zur Umsetzung beantwortet Patrik Kolligs praxisnah und kritisch zentrale Fragen erfolgreicher interner Kommunikation – an der Schnittstelle von Strategie, Unternehmenskultur und digitalen Plattformen:
– Wie finde ich die passende Lösung für meine Organisation?
– Wie überzeuge ich die Geschäftsführung?
– Wie schaffe ich Akzeptanz bei Mitarbeitenden?
– Welche Fehler lassen sich vermeiden?
Patrik Kolligs
Gründer
Kronsteg
Workshop
Der AI Workplace kommt. Kommen die Menschen mit? Die neue Rolle der IK
Oliver Chaudhuri, HIRSCHTEC
Green Room
KI ist überall – aber echte Produktivität entsteht (noch) viel zu selten. Zwischen Tools, Use Cases und Unsicherheit klafft eine Lücke, die weder IT noch HR alleine schließen. Genau hier wird IK entscheidend: Sie macht aus Möglichkeiten konkrete Anwendungsfälle, gibt Orientierung im Tool-Dschungel und sorgt für Vertrauen im Umgang. Wie das konkret gelingt, zeigt dieser Workshop.
Oliver Chaudhuri
Thought Leader Comms. & Adoption
HIRSCHTEC
Workshop
Alles dreht sich neu – was das für die IK bedeutet
Dr. Volker Zimmermann, NEOCOSMO
Red Room
Was heute neu ist, ist in drei Monaten schon veraltet. KI ändert alles – Technologie, Prozesse und jetzt auch die Verhaltensmuster der Nutzer*innen. Wie reagieren wir in der internen Kommunikation? Wie werden wir wieder zu Akteur*innen? Warum und wo benötigen wir neue Ansätze? An was halten wir fest?
Dr. Volker Zimmermann
Gründer und CEO
NEOCOSMO
14:55 – 15:40
Panel
Unternehmenskultur in der Krise – Luxus oder Notwendigkeit?
Jennifer Kaz, edding Group
Patrik Kolligs, Kronsteg
Christian Roberts, K12
Moderation: Dr. Guido Wolf
Blue Room
Wenn Unternehmen unter wirtschaftlichem Druck stehen, geraten Prioritäten ins Wanken. Was bleibt dann von Kultur: ein Anspruch für gute Zeiten oder eine notwendige Grundlage, wenn Unsicherheit, Verdichtung und Veränderung zunehmen? Wir diskutieren darüber, wie sich Unternehmenskultur in Krisenzeiten behaupten lässt, wo sie unter Druck gerät und welche Rolle Führung und Kommunikation dabei spielen.
15:40 – 16:10
Kaffeepause
16:10 – 16:55
Parallele Sessions
Best Case
Zentrales Thema in dezentraler Struktur: Nachhaltigkeitskommunikation bei Klett
Karen Hecker, Klett Gruppe
Blue Room
Karen Hecker erläutert, wie bei schmalem Budget ein ausgewogener Mix aus internen Botschafter*innen, fachlichen Communities und Newslettern die Nachhaltigkeitskommunikation in einem dezentral geführten Unternehmen stärkt. Im Fokus steht, wie das Engagement der Gruppenunternehmen mit Agilität und partizipativen Ansätzen gefördert werden kann, und welche Learnings sich aus drei Jahren „Bildung für nachhaltige Entwicklung“ ableiten lassen.
Karen Hecker
Leiterin Unternehmenskommunikation
Klett Gruppe
Best Case
Wenig Ressourcen? Wie sich auch kleine Organisationen für Vielfalt einsetzen können
Sabrina Soth, Akademie für Öffentliches Gesundheitswesen
Green Room
Was haben Zitronen, Rote Bete und die Mondlandung mit Vielfalt zu tun? Mehr, als man denkt.
Der Best Case veranschaulicht, wie sich die Akademie für Öffentliches Gesundheitswesen dem Thema „Diversity, Equity, and Inclusion“ nähert – und das ohne großes Team, umfangreiches Budget oder externe Unterstützung. Im Mittelpunkt stehen konkrete Maßnahmen, ehrliche Lessons Learned und Impulse für die Praxis.
Sabrina Soth
Managerin Interne Kommunikation – Team Digitales und Kommunikation
Akademie für Öffentliches Gesundheitswesen
17:00 – 17:45
Parallele Sessions
Best Case
Vorleben statt vorgeben: Wie Unternehmenswerte durch interne Kommunikation wirksam werden
Jennifer Kaz, Janina Handelsmann & Sophia Sträßer, edding Group
Blue Room
Werte geben Orientierung, prägen Zusammenarbeit und beeinflussen, wie Führung im Unternehmensalltag gelebt wird. Der Vortrag zeigt, wie interne Kommunikation Werte sichtbar, anwendbar und anschlussfähig macht. Ein Best Case mit Einblicken in Praxis, Learnings und Herausforderungen aus Kultur‑, Change‑ und Kommunikationsarbeit.
Masterclass
In komplexen Zeiten handlungsfähig bleiben: Wie Kommunikation und Führung Orientierung ermöglichen
Prof. Dr. Verena Wölkhammer,
Executive Beraterin und Coach
Green Room
Unternehmen stehen unter Veränderungs- und Anpassungsdruck. Vielen Mitarbeitenden fehlt derzeit Zuversicht. Die Fähigkeit, Herausforderungen meistern und Zukunft zu gestalten, entsteht dort, wo Menschen Orientierung finden. Führung und Kommunikation spielen dabei eine Schlüsselrolle. Denn im Alltag entscheidet sich, wie Kultur wirkt – und ob Organisationen unter Komplexität leistungsfähig bleiben.
Prof. Dr. Verena Wölkhammer
Beraterin für Transformation und Führung
17:50 – 18:00
Abschluss
Dr. Guido Wolf & Estibaliz Eidmann
conex. Institut für Consulting, Training, Management Support & School for Management and Communication
Blue Room
Verabschiedung und Learnings des Tages.
Dr. Guido Wolf
conex. Institut für Consulting, Training, Management Support
Estibaliz Eidmann
School for Management and Communication