Wirecard, Karstadt, Volkswagen und Cum-Ex: Ein schlagzeilenreifer Skandal jagte in den letzten Jahrzehnten den nächsten und fügte dem Ansehen von Führungsebenen als Ganzes schweren Schaden zu. Umfragen ergaben, dass das Vertrauen in Manager*innen mittlerweile so erschüttert ist, dass selbst der Boulevardjournalismus ein höheres Ansehen genießt. In seinem neuen Werk befasst sich Dietrich von der Oelsnitz mit [...]
Ab dem 20. November um 17 Uhr deutscher Zeit rollt der Ball wieder, die diesjährige Fußball WM im Wüstenstaat Katar beginnt. Nicht nur die Temperaturen sorgen für hitzige Gemüter - das Turnier und seine Beteiligten sehen sich wie kaum eine andere Sportveranstaltung zuvor mit harscher Kritik konfrontiert. Die Liste der moralisch zweifelhaften Aspekte dieser WM ist [...]
Hitzerekorde, Waldbrände in Sachsen, Wasserarmut im Rhein: Die Folgen des Klimawandels sind offenkundig und direkt erfahrbar. Die Frage, wie sich der Klimawandel durch nachhaltiges Handeln in seiner Dynamik bremsen lässt, bewegt die Menschen – und fordert Unternehmen. Denn: Diese schweben nicht (mehr) losgelöst in einem fernen Ökonomie-Kosmos, sondern sind heute mehr denn je auch zentrale Akteure [...]
Wie gestaltet man Führung und Unternehmenskultur in Zukunft? Fragt man Martin Permantier, ist dafür die Haltung entscheidend. Mit seinem Werk zeigt der Autor, wie wir mit unserer Haltung unternehmerische Zusammenarbeit beeinflussen und wie die Themen Führung und Kultur in Verbindung stehen. Die Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur Der Aufbau des Werkes ist durch seine eigenständigen Kapitel [...]
Sabine Jammernegg, Referentin der Landeskommunikation des Landes Steiermark, erklärt im Gespräch, wie Informationen und Emotionen den Zusammenhalt und die Wertschätzung in der internen Kommunikation stärken. Ein Schlüssel: die Veranstaltungsreihe „Miteinander im Dialog". Haben Sie Beispiele für konkrete Projekte parat, die Mitarbeiterbindung und Wir-Gefühl innerhalb der Organisation erfolgreich gestärkt haben? Im Rahmen der internen Kommunikation startete [...]
In einem aktuellen Gastbeitrag erklärt Diana Neumüller-Klein, Head of Corporate Communications & Investor Relations bei STRABAG, wie das international tätige Bauunternehmen seine interne Kommunikation gestaltet. STRABAG beschäftigt international rund 75.000 Mitarbeiter*innen aus 135 verschiedenen Nationen – und das in einer Vielzahl unterschiedlicher Berufssparten. Die interne Kommunikation bei STRABAG muss also sehr breit aufgestellt sein und neben [...]
In ihrem Gastbeitrag befasst Prof. Dr. Ulrike Buchholz sich mit dem Begriff Purpose und all seinen Facetten für die organisationsinterne Kommunikation. Derzeit gewinnt der Begriff des Purpose zunehmend an Beachtung, der die „guten Gründe“ für konkretes unternehmerisches Handeln erklärt. Sofern er nicht einfach ersetzt wird z.B. für Werte, Prinzipien oder Haltung, weil er schick und fortschrittlich [...]
Salvatore Ruggiero, Vice President Marketing and Communication der SCHOTT AG, skizziert im Gespräch, wie lebendige interne Werte als Bindeglied zwischen Vergangenheit und Zukunft wirken. Herr Ruggiero, mit seiner Geschichte von über 130 Jahren ist SCHOTT ein Traditionsunternehmen. Welche Voraussetzungen waren aus Ihrer Sicht nötig, um den Wandel zu einem modern kommunizierenden Unternehmen vollziehen zu können? SCHOTT [...]
Birgit Ziesche hat für uns Ihren Vortrag "Wieviel sind (Unternehmens)werte wert?" zusammengefasst. Die Kernfrage: wie werden Unternehmenswerte gelebt, insbesondere in der internen Kommunikation und gegenüber den Mitarbeitern. Haltung und Mut stellen ebenso wichtige Faktoren in der sich stets verändernden Arbeitswelt dar. Je mehr in unserer allzu schnellen Zeit die „guten alten Dinge“ verloren zu gehen drohen, [...]
Kolumne „Toolbox" von Ulrike Führmann Brauchen Sie noch ein Entwicklungsziel für das neue Jahr? Wie wäre es damit: Üben Sie sich in Selbstreflexion. Überlegen Sie, wie Sie bislang zu einzelnen Aspekten gearbeitet haben und was Sie an Ihrem Verhalten verändern möchten. Sich zu hinterfragen ist notwendig, um neue (oder zumindest andere) Wege einzuschlagen. Die Fähigkeit [...]
