Miriam Gross: Das moderne Mitarbeitergespräch

Das Führungsinstrument für die zeitgemäße Personalentwicklung

Mitarbeitergespräche werden von Führungskräften und Mitarbeitern häufig als bürokratische und eher unangenehme Pflicht empfunden. Oft werden diese vorrangig als Gehalts- oder Beurteilungsgespräche geführt und entsprechen nicht den Erwartungen an den modernen Führungsstil. Dabei sind Gespräche mit Mitarbeitern trotz aller Kritik ein wesentliches Führungsinstrument. Miriam Gross sieht in Mitarbeitergesprächen einen Gewinn für sowohl Führungskräfte und Mitarbeiter als auch das Unternehmen. Mit ihrem Buch „Das moderne Mitarbeitergespräch“ liefert sie eine praktische Anleitung für wirkungsvolle Kommunikation, die dem heutigen Verständnis von moderner und vertrauensorientierter Führung entspricht.

Dem Leser wird Basiswissen zum modernen Mitarbeitergespräch vermittelt: Was zeichnet das moderne Mitarbeitergespräch aus? Welche Schwerpunkte werden gesetzt? Welche Bedeutung haben kleinere, anlassbezogene Gespräche?

In einzelnen Kapiteln wird geschildert, welcher Zeitpunkt und welche Anzahl für Gespräche empfohlen werden, wie man sich optimal auf ein Gespräch vorbereitet, was während des Gesprächs zu beachten ist und mit welcher Sorgfalt die Nachbereitung erfolgen sollte.

„Das moderne Mitarbeitergespräch“ ist sehr praxisbezogen und bietet mit Gesprächsleitfäden und Praxisbeispielen typischer Gesprächssituationen sowie einer Checkliste zur Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen eine kompakte Hilfestellung, um die neue Form des Mitarbeitergesprächs erfolgreich umzusetzen.

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