29. Jun 2023

Bücher

Kurt Matzler, Christian Stadler, Julia Hautz, Stephan Friedrich von den Eichen, Markus Anschober: Open Strategy – Durch offene Strategiearbeit Disruption erfolgreich managen

Beyond

Um einem Unternehmen Erfolg zu gewährleisten, benötigt man einen speziellen Geschäftsplan bzw. eine innovative Strategie. Dass es hierbei nicht nur um den Plan selbst, sondern auch um die Auswahl an Personengruppen innerhalb und außerhalb von Unternehmen geht, ist nicht allen bewusst. Matzler, Stadler, Hautz, von den Eichen und Anschober befassen sich in ihrem Werk mit der sogenannten „Open Strategy“ und wie Unternehmen Schritt für Schritt vorgehen sollten, um diese korrekt umzusetzen.

Aus Alt, mach Neu!

Alte Erfolgsstrategien haben längst ausgedient. Zahlreiche Beispiele von gescheiterten Geschäftsplänen finden sich in dem Werk wieder. Es fehlt den Strategien an Offenheit. Neben der Untergliederung in Kapitel, die einen roten Faden erkennen lassen, finden sich in dem Buch auch einige Modelle wieder. Diese dienen der Leserschaft an entscheidenden Stellen als Orientierungshilfe, wodurch die Umsetzung der Open Strategy greifbarer wird.

Erfolgreich durch das Wissen von Vielen

Der hauptsächliche Vorteil der Open Strategy gegenüber anderen Geschäftsmodellen ist das größere Netzwerk von Personen, welches in den Geschäftsplan direkt und indirekt involviert ist. Man sollte die wichtige Aufgabe der Strategieentwicklung nicht mehr nur einem kleinen Managementteam überlassen, sondern beispielsweise auch Expert*innen, Kund*innen und Wettbewerber miteinbeziehen. Somit verschafft man sich einen genaueren Überblick über die aktuelle Marktsituation und kann dementsprechend agieren.

Gemeinsam in die Zukunft blicken

Heutzutage ist es wichtig zusammenzuarbeiten. Die Autor*innen stellen hilfreiche Tools für die drei Phasen des Strategieprozesses vor: Ideengenerierung, Strategieformulierung und Strategieumsetzung. Hier spielt auch die Digitalisierung eine entscheidende Rolle, da sie viele neue Türen öffnet. Man kann sich so mit sehr vielen Leuten vernetzen und sich gegenseitig unterstützen. Sie beweisen, dass Open Strategy schon für einen großen Teil an Erfolgen in Unternehmen verantwortlich war.

Fazit: Das Werk bietet vor allem für Strategieverantwortliche und Führungskräfte in Unternehmen, welche von der modernen „Open Strategy“ profitieren möchten und bereit sind Veränderungen für Erfolg zuzulassen, einen Mehrwert.