Manfred Böcker, Bernhard Schelenz: Personalentwicklung als Kommunikationsaufgabe
Auch Personalabteilungen müssen verkaufen: Sie müssen ihre internen Kunden von ihren Angeboten überzeugen. Dennoch gelten die Führungskräfte und Mitarbeiter der Human Resources häufig eher als „administrative Experten“. Diesem Problem begegnen die Autoren in
„Personalentwicklung als Kommunikationsaufgabe“ und beleuchten anhand von Praxisbeispielen unterschiedliche Aufgabengebiete und Maßnahmen der Personalentwicklung. So erfährt der Leser beispielsweise, welche vielfältigen Maßnahmen die ME- TRO Group erfolgreich fürs „Diversity Management“ eingesetzt hat und wie Voss auf dem Höhepunkt ihres Veränderungsprozesses die höchste Anwesenheitsquote der Firmengeschichte verzeichnen konnte. Zu guter Letzt bekommt der mit dem Buch angesprochene Personaler oder Vorstand noch „10 Goldene Regeln für die PE-Kommunikation“ an die Hand.
Bestellen: Personalentwicklung als Kommunikationsaufgabe: Herausforderungen, Lösungsansätze und Praxisbeispiele
Facts
Autoren: Manfred Böcker, Bernhard Schelenz
Verlag: Publicis Publishing, 1. Auflage, 2009
Seiten: 182
ISBN: 978-3-89578-345-6
Preis: 34,90 €
